亿+
累计节省
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仓储经验
家+
累计服务商家
ABOUT US
关于我们

启明星咨询一直致力于帮助本土电商企业提高效率、降低成本,从而在市场竞争中更具备领先优势

多年来,凭借对电商企业的充分了解和在仓储行业的丰富经验

我们已陆续为众多品类的头部商家量身定做了个性化的解决方案

作为一个跨行业、跨学科的综合性多职能团队,我们的咨询模式具有系统性和定制性

启明星采用现场调研、定制设计、落地实施的步骤以项目管理的方式为商家做咨询服务

PRODUCTS AND SERVICES
产品与服务
项目实施
现场调研
定制设计
落地实施
轻咨询
微咨询
年度顾问

培训课程
沙龙分享
系列课程
企业内训

宠物类目案例
袜艺类目案例
吉宠TOP前三级商家,旗下拥有江小傲、汪爸爸、鲜朗、纯福四大品牌。
仓库总面积约30000平方米,平常日均发货量达20000单以上。
原足袜子类目,在诸暨拥有电商仓库总面积约3000平方米日均发货量达30000单
Our cases
我们的案例
让电商仓库不花一分冤枉钱
更多案例
我们的优势
2.降低发货差错率
1.作业效率提升
减少员工工作路径,工作动作 减少仓库中不必要的浪费,提高发货效率
应用标准工时结合考核制度,提升人员工作效率
3.高阶布局规划
优化布局,提升面积空间利用率,减少租赁面积

4.提高库存准确性
流程优化降低发货差错,提高库存准确率
根据数据测算最优周转天数,减少仓库资金积压 
建立标准化流程,降低用人难度,新人上手快
5.流程化标准化
培训各类方法论并落实到日常工作
提升管理者管理思维及管理方法,从“怎 么想"到“怎么做”全面培荞
6.管理者的管理
按约定时间发货
提高发货准确率
7.薪酬体系搭建
建立人才体系制度,人人有晋升机会
OUR  ADVANTAGE
成功案例
袜艺类目
原足成功案例
袜艺类目云衫成功案例
内衣类目澄澈成功案例
SUCCESSFUL CASE
SERVICE PROCEED
合作流程
常见问题
COMMON PROBLEM
启明星的优化与软件的优化有什么区别?
启明星优化的步骤是什么样的?

我需要换软件或增加硬件吗?

项目周期是多久?

项目改善有几个人过来实施?

因为各个类目管理的逻辑不一样,百货、服装、食品等,但是软件只能解决商家的通用问题,无法解决个性化问题;如仓库没有自己的标准流程,只能按照软件流程强行带入,但软件服务于通用问题,仓库只能生搬硬套,正常的逻辑是仓库有自己的一套管理流程, 软件在关键节点帮助仓库做好数据记录即可

启明星先对运营、采购、客户、仓库调研,全方位地了解业务结构,通过以往的销售数据和与其数据进行分析;设计部门做好仓库的整体规划设计,双方共同参与项目启动大会,根据项目计划分步骤、分阶段实施,关键阶段结束后双方开项目总结会。

我们的优化是不借助于软件和硬件的改变;软件方面用现有软件即可;关于软硬件方面,我们对于硬件一般都会设计两、三套方案, 其中有不用硬件的方案,含有硬件的方案也会一并告知投入与收益,客户可以自行选择,无论增加与否都能达到相近的效果;

根据改善内容项目周期为 2-4 个月,项目结束后改善群依然不会解散,遇到问题可随时请教启明星老师;

我们在做项目改善的时候有一个 7-8 人的项目组,涉及到前期设计与后期实施,有不同专业的老师在不同的时期去现场辅导,每次上门辅导会有 2-4 人;

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